Wielu początkujących przedsiębiorców postrzega opracowywanie biznesplanu jako marnotrawstwo. Jest to jednak fałszywe założenie.

Są firmy, które nie planują, robią wszystko organicznie i całkiem nieźle sobie radzą. Oto moja odpowiedź: Jak dotąd tak dobrze. Planowanie biznesowe pomaga przemyśleć i przygotować się na trudniejsze czasy, które prędzej czy później nadejdą. Jedna wskazówka to odłożenie części zysków dla tych, którzy pomagają w rozwiązywaniu problemów, powiedział Laurynas iutys, kierownik centrum serwisowego MB LC.

Jednak najtrudniejsze jest stworzenie planu na starcie, kiedy pomysł na biznes wciąż istnieje, a doświadczenie jest znikome. Więc od czego zacząć?

Wizja. Najpierw krótko, ale jasno opisz, jaki biznes będziesz otwierać, co będziesz sprzedawać, jakie usługi będziesz świadczyć, jak duży będzie itp. Wszystko zaczyna się od wizji. Być może po około roku wizja diametralnie się zmieni, więc założenie biznesu będzie znacznie łatwiejsze i odważniejsze.

Zadanie. Zdecyduj, jaka będzie misja Twojej firmy. Możesz napisać jedno zdanie, które wyjaśni wszystkim, czego potrzebuje Twoja firma.

Cel. Wielu powie, że celem jest bardzo proste zarabianie pieniędzy. Nie trzeba dodawać że. Ustaw inny cel, jaki udział w rynku chcesz zdobyć, ilu klientów chcesz przyciągnąć itp.

Strategia. W jaki sposób będziesz dążyć do wyznaczania celów i wypełniania misji biznesowej? Czy znasz wszystkie rozważane strategie? Jeśli nie, powinieneś je przestudiować.

Plan działania. Gdzie zaczniesz? Jaka będzie kolejność kroków, aby rozpocząć działalność? Jasny plan działania pomoże Ci się nie rozpraszać i załatwić wszystko znacznie szybciej.

Konsultant L. iutys radzi, aby rozpoczynając działalność gospodarczą, zwracać uwagę nie tylko na koszt własny i cenę końcową produktu, ale także przyciągać jak najwięcej nakładów i stale wypełniać plan zgodnie z nimi.

Kiedy biznes staje się zawodem i są już pracownicy do zatrudnienia, konieczna jest zmiana planu, ponieważ personel tworzy nowe rzeczy, ale jednocześnie zwiększa możliwości biznesowe. Warto to zaplanować, a zespół jest zdumiony ilością jedzenia i uwagi, jaką otrzymują pracownicy, mówi kierownik centrum serwisowego LC.

Dowiedz się więcej o tym, jak sporządzić biznesplan, kiedy go dostosowywać i dlaczego jest ogólnie potrzebny.

Eksperci doradzają nowy dział, w którym eksperci z różnych dziedzin doradzają czytelnikom Verslo ini na nurtujące ich tematy. Jeśli masz jakiekolwiek problemy w swojej działalności gospodarczej lub zawodowej, zapytaj w specjalnym formularzu na końcu artykułu lub na klausk@verslozinios.lt. Redaktorzy wybiorą ekspertów, którzy pomogą znaleźć rozwiązania.