Motywacja według polskich pracowników: chcemy więcej pieniędzy i pracujemy 4 dni

zdjęcie Władimira Iwanowa (VŽ).

Czego chcą nasi polscy robotnicy sąsiedzi? Gdyby mogli prosić o coś swojego pracodawcę, 73% z nich chciałoby wyższego wynagrodzenia, a 63% – premii finansowych. Czterodniowy tydzień pracy i płatne paliwo na podróż również były wysoko na liście życzeń.

Według danych z barometru polskiego rynku pracy, opracowanego przez firmę doradczą „Personnel Service”, 30% pracowników otrzymuje dodatkowe świadczenia. Pracodawcy motywują pracowników przede wszystkim kuponami i zniżkami (52%), dostępem do prywatnej opieki medycznej (45%), pakietami urlopowymi (44%), eventami, wakacjami firmowymi (41%).

Najrzadziej pracownikom oferowane są następujące benefity: nauka języków obcych (18%) oraz systemy kapitalizacji emerytalnej (9%).

Według polskiego portalu Bankier, gdyby pracownicy mogli o coś poprosić swojego pracodawcę, to najczęściej chcieliby otrzymać podwyżkę wynagrodzenia (73%) lub premię pieniężną (63%).

Na trzecim miejscu znajduje się 4-dniowy tydzień pracy (33%), a następnie żądanie zwrotu kosztów paliwa przez pracodawcę (29%)

Ankietowani wymieniali darmowe jedzenie w pracy, dodatkowe dni wolne, pracę zdalną 2-3 dni w tygodniu, subskrypcję płatnych platform, zwrot wydatków na rozrywkę dla pracowników, opiekę socjalną „psychologa”.

Równowaga między pracą a odpoczynkiem

„Pracownicy, zwłaszcza pokolenie Z, oczekują równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a dla wielu hobby i hobby są równie ważne jak wynagrodzenie. Wierzymy, że te oczekiwania będą rosły, zwłaszcza jeśli chodzi o dbanie o zdrowie psychiczne pracowników. trendu przyczyni się nie tylko sytuacja demograficzna, czyli spadek liczby osób na rynku pracy, ale także sztuczna inteligencja i „automatyzacja, która przejmie wiele powtarzalnych i rutynowych zadań” – komentuje Krzysztof Inglot, założyciel firmy konsultingowej „Personnel Service”, na podstawie danych badawczych.

Ankieta pracownicza została przeprowadzona przez grupę ankietową Ariadna. Przeprowadzono wywiady z 1106 osobami powyżej 18 roku życia. Mieszkańcy Polski.

[{„title”:”Darbdaviai, atsisakantys hibridinio darbo, šauna sau į koją”,”url”:”https://vz.lt/verslo-valdymas/2023/03/22/darbdaviai-atsisakantys-hibridinio-darbo-sauna-sau-i-koja”,”category”:”PREMIUM”,”profiles”:[1026,1029,1032,1067,1653,1873]}; -motywują-i-kiedy-opuszczają-ręce”,”kategoria”:”PREMIUM”,”profile”:[1019,1026,1029,1032,1067,1633,1653,1660]},{„title”:”Chęć swobodnego motywowania pracowników może obrócić się przeciwko pracodawcy”,”url”:”https://vz.lt/verslo-valdymas/2023/05/10/noras-motyvuoti-darbuotojus -laisve-gali -return-employer”,”category”:”PREMIUM”,”profile”:[1019,1026,1029,1067,1873]}]

Wybierz firmy i tematy, które Cię interesują – poinformujemy Cię w osobistym biuletynie, gdy tylko zostaną wymienione w „Verslo žinija”, „Sodra”, „Registrų centura” itp. w źródłach.